{"id":5500,"date":"2022-03-01T07:45:00","date_gmt":"2022-03-01T07:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fecavem.com\/borrador-automaticoglobal-automotive-executive-kpmg\/"},"modified":"2022-07-28T10:43:10","modified_gmt":"2022-07-28T10:43:10","slug":"borrador-automaticoglobal-automotive-executive-kpmg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fecavem.com\/es\/borrador-automaticoglobal-automotive-executive-kpmg\/","title":{"rendered":"Grandes cambios que pueden transformarse en oportunidades en la automoci\u00f3n, seg\u00fan KPMG"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00c9ste es el t\u00edtulo del <a href=\"https:\/\/home.kpmg\/es\/es\/home\/tendencias\/2022\/02\/global-automotive-executive-survey-2022.html\" rel=\"noopener\">informe publicado por KPMG<\/a> Global Automotive Executive Survey 2021 (GAES 2021), el pasado mes de enero, y analiza el sector a fondo. Constituye un documento totalmente necesario para preparar a nuestras empresas, con una visi\u00f3n a diez a\u00f1os. Ciertamente, existen desaf\u00edos actuales que requieren atenci\u00f3n inmediata, pero aspectos como la entrada de nuevos operadores con alta capacidad financiera, de sectores tecnol\u00f3gicos, la evoluci\u00f3n de los actuales sistemas de propulsi\u00f3n y los nuevos modelos de negocio vinculados con los veh\u00edculos aut\u00f3nomos, es necesario tenerlos en cuenta.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/9TSa5sgPhEcExHjvqGWzyv5mukstsdqw54LY_qz_EBAQ_DEVYbQILOLUQtFKDcArE5yLg-Knd_rnm1Dt-DfjxPVT0NoQgclo5d1xwafxKOGD0JVCBgdxwJ31c_FNMQIePC4UBifF\" alt=\"\" width=\"840\" height=\"330\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Dado que los directivos encuestados pertenecen a todo el mundo ya toda la cadena de automoci\u00f3n, es una herramienta \u00fatil para marcar la trayectoria de la empresa en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Llama la atenci\u00f3n que el grado de confianza es mayor a nivel global que en nuestro pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/5mwZvlcZBIwEm6jAIceM9vJk7-8OG1fZLmC4FKRqy7sOnPkZ38e6YsbKX5r8VmbzeDyJcXGNlMOCx0Q62sF77X6rEBOVRJwAzeOHG5nqYjombgc-CnCPkQcRG_2qQILRQDRGZ1Ov\" alt=\"\" width=\"840\" height=\"318\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Cuatro son los mensajes clave en forma de conclusiones: prep\u00e1rate para lo inesperado; no puedes hacerlo solo (y habr\u00e1 que recurrir a alianzas, joint ventures o compras); todo gira en torno al consumidor; y finalmente, todo se mueve demasiado r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/actjpJ9EitVwfSSDk9RVWPAPj8xImR-xJf5GbI_EQbitr3blzG09Ui-TWVmaDG-PyA7OSzDmT_LfwawszSZJvcLVcXLXmwLiLZ94syrvfDq66A1nUvW0CqhMNlg9PAbr1_GXBCt3\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Por otra parte, el 62% de los directivos espa\u00f1oles prev\u00e9 que en 2030 la mayor\u00eda de las ventas de veh\u00edculos nuevos se realice ya por Internet. Este porcentaje asciende hasta el 78% en el caso de los directivos consultados a nivel global. De esta forma, conseguir una experiencia digital fluida y sin complicaciones ser\u00e1 un factor clave en la elecci\u00f3n de compra de los clientes, siendo m\u00e1s importante incluso que el propio rendimiento del veh\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, en lo que se refiere a las formas de propulsi\u00f3n, por el 61% de los entrevistados, la paridad entre los precios del veh\u00edculo el\u00e9ctrico y el veh\u00edculo de combusti\u00f3n ser\u00e1 ya una realidad en 2030.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/home.kpmg\/es\/es\/home\/tendencias\/2022\/02\/global-automotive-executive-survey-2022.html\" rel=\"noopener\">\u00a1ENLACE PARA DESCARGAR EL INFORME!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9ste es el t\u00edtulo del informe publicado por KPMG Global Automotive Executive Survey 2021 (GAES 2021), el pasado mes de enero, y analiza el sector a fondo. 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