{"id":5576,"date":"2022-02-28T11:01:28","date_gmt":"2022-02-28T11:01:28","guid":{"rendered":"https:\/\/fecavem.com\/alfonso-lluzar-collegi-gestors-catalunya\/"},"modified":"2022-07-28T10:45:09","modified_gmt":"2022-07-28T10:45:09","slug":"alfonso-lluzar-colegio-gestores-cataluna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fecavem.com\/es\/alfonso-lluzar-colegio-gestores-cataluna\/","title":{"rendered":"Entrevistamos a Alfonso Lluzar, presidente del Colegio de Gestores, en su despedida"},"content":{"rendered":"\n

Despedimos Alfonso Lluzar<\/strong>, Presidente del Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Catalunya<\/strong>. Al frente de este Colegio ha liderado grandes cambios que tambi\u00e9n han favorecido a nuestro sector y Gremio del Motor y, coincidiendo con su adi\u00f3s, queremos repasar su trayectoria.<\/p>\n\n\n\n

Alfonso Lluzar es Gestor Administrativo y abogado en ejercicio, Alfonso Lluzar es el director gerente de Lluzar & Macau Asesores. Presidente del Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Catalu\u00f1a desde 2006, tambi\u00e9n ha ostentado la m\u00e1xima representaci\u00f3n del Consejo de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos de Catalu\u00f1a y del Instituto Superior de Gesti\u00f3n Administrativa, entre otras entidades. Actualmente, compagina su actividad con la labor acad\u00e9mica como profesor del m\u00e1ster en Gesti\u00f3n Administrativa en la facultad de Derecha de la UB y del Abat Oliba Ceu. Dentro del Colegio es tambi\u00e9n el ponente de la Comisi\u00f3n de veh\u00edculos. A nivel nacional, ha ostentado la presidencia del Consejo General de Colegios de Gestoras Administrativos de Espa\u00f1a en dos ocasiones y ha sido galardonado con las m\u00e1ximas condecoraciones de esta corporaci\u00f3n: la presidencia de honor y la medalla de oro con cinta azul por los m\u00e9ritos y las aportaciones a la profesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de m\u00e1s de una d\u00e9cada al frente del Colegio, \u00bfqu\u00e9 cambios m\u00e1s notorios ha visto con los que se ha transformado la entidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Han sido 16 a\u00f1os de evoluci\u00f3n, pero esto no es s\u00f3lo de ahora. Esta profesi\u00f3n, y, por tanto, nuestro Colegio se caracteriza por ser innovador, pionero y con el foco puesto en avanzarnos a las necesidades que vendr\u00e1n para nuestros clientes. As\u00ed lo hicieron mis antecesores y as\u00ed lo he seguido haciendo yo, junto a la Junta de Gobierno que me ha acompa\u00f1ado en este viaje.<\/p>\n\n\n\n

Si tuviera que destacar un aspecto, ser\u00eda la digitalizaci\u00f3n, la utilizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda para hacer m\u00e1s \u00e1gil el trabajo de las gestor\u00edas y, por tanto, ofrecer un mejor y m\u00e1s r\u00e1pido servicio a nuestros clientes. En estos momentos contamos con plataformas tecnol\u00f3gicas exclusivas dise\u00f1adas por gestores para los gestores, lo que nos permite diferenciarnos de otros profesionales del sector.<\/p>\n\n\n\n

Un cambio del que estoy muy orgulloso es que en 2009 inauguramos el primer m\u00e1ster de todo el Estado Espa\u00f1ol para acceder al t\u00edtulo de gestor administrativo, es decir, abrimos las puertas de la universidad para los nuevos profesionales que quer\u00edan incorporar cese a esta actividad. Hoy en d\u00eda son ya cuatro las universidades catalanas que imparten este programa. As\u00ed, hemos logrado rejuvenecer la profesi\u00f3n, avanzar en nuestro posicionamiento como profesionales altamente preparados y aumentar nuestro censo, que hoy en d\u00eda supera ya los 800 gestores en ejercicio.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfUn buen gestor, actualmente, qu\u00e9 principios debe integrar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los mismos que siempre, puesto que se encuentran en su ADN. Son muchos, pero podr\u00edamos resumirlos en dos principalmente: reciclaje continuo por estar al d\u00eda de todos los cambios normativos y vocaci\u00f3n de servicio. \u00c9ste \u00faltimo es el que marca su orientaci\u00f3n profesional. En nosotros conf\u00edan tanto particulares como empresas, somos su asesor de cabecera, al que conf\u00edan todo lo relacionado con su vida laboral y privada. Pueden entrar en nuestro despacho por un tema concreto, como la renta o el cambio de nombre de un veh\u00edculo, pero finamente se quedan porque nos acaban confiando todo lo que les preocupa, que es importante para ellos: desde llevar su empresa , hasta gestionar una herencia o calcular su pensi\u00f3n. Y es ese v\u00ednculo el que nos motiva para trabajar con unos est\u00e1ndares de calidad superiores, a estar al pie del ca\u00f1\u00f3n cuando m\u00e1s lo necesitan (lo hemos demostrado con la tramitaci\u00f3n de los ERTO Covid) ya formarnos constantemente para dar el mejor servicio. Como ejemplo, s\u00f3lo en 2021 han pasado por nuestro centro formativo m\u00e1s de 4.000 alumnos en las casi 80 acciones formativas que hemos ofrecido.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ve el sector de la gestor\u00eda actualmente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s vivo que nunca. Con la llegada de la administraci\u00f3n electr\u00f3nica algunos auguraban que nuestra profesi\u00f3n no ser\u00eda relevante, pero ha sido todo lo contrario: somos m\u00e1s necesarios que nunca. Que la tecnolog\u00eda es de gran utilidad y ha venido a quedarse es algo irrefutable, pero que realmente est\u00e9 al alcance de la sociedad y que puedan utilizarla con seguridad, es otra muy diferente. Las herramientas han mejorado mucho, pero la complejidad de los tr\u00e1mites, tener en cuenta todos los conceptos que influyen en el resultado y sobre todo, analizar las posibles consecuencias que pueden tener nuestros actos administrativos en un futuro, son cosas que s\u00f3lo puede hacer con garant\u00eda un profesional. Este cambio, en vez de menoscabar nuestra profesi\u00f3n, nos ha ayudado a dar un paso de gigante, ya que hemos pasado de tramitar a asesorar, por lo que nuestro papel de consultores es m\u00e1s importante que nunca. Esta evoluci\u00f3n, junto con el acceso por la v\u00eda universitaria, ha motivado que nuestra profesi\u00f3n sea muy atractiva y, por tanto, con un gran futuro.  <\/p>\n\n\n\n

Fue el primero en implementar la matr\u00edcula telem\u00e1tica, \u00bfqu\u00e9 supuso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un antes y un despu\u00e9s en la tramitaci\u00f3n de las gestiones relacionadas con los veh\u00edculos. Fuimos los primeros en implementar un tr\u00e1mite, el segundo en toda Europa, que implicaba la gesti\u00f3n telem\u00e1tica de un proceso en el que participan m\u00e1s de una administraci\u00f3n. Fue el inicio de la telematizaci\u00f3n de otros muchos tr\u00e1mites como la baja, la transferencia, la impresi\u00f3n de la documentaci\u00f3n definitiva o el distintivo ecol\u00f3gico, con los que hemos conseguido cerrar el c\u00edrculo de la tramitaci\u00f3n digital de todo lo que necesita un veh\u00edculo durante todo su ciclo de vida. Pero adem\u00e1s de eso, tambi\u00e9n dimos un paso de gigante en el posicionamiento de nuestra profesi\u00f3n ante las administraciones, puesto que trabajamos codo con codo con ellos y pudimos demostrar dos cosas cruciales: que somos un colaborador esencial para poder avanzar y que tenemos el esp\u00edritu y las herramientas necesarias para hacerlo. Desde entonces hemos continuado colaborando con administraciones de todo tipo para encontrar v\u00edas de mejora que al final contribuyan al objetivo que administraci\u00f3n y gestores tenemos en com\u00fan: dar el mejor servicio a empresas y ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n

Y los pr\u00f3ximos retos para el conjunto de la distribuci\u00f3n de la automoci\u00f3n, \u00bfhacia d\u00f3nde pasan?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hacia la adaptaci\u00f3n a las nuevas necesidades de los usuarios por un lado y de los requisitos normativos, por otro. El sector de la automoci\u00f3n lleva unos a\u00f1os en medio del debate del cambio clim\u00e1tico y, por tanto, ha tenido que repensar su estrategia para cumplir con nuevas legislaciones, pero sobre todo, con los nuevos h\u00e1bitos que esta sensibilizaci\u00f3n medioambiental ha llevado a la sociedad . Por tanto, todo apunta a que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os deber\u00e1 seguir poniendo su foco en ofrecer veh\u00edculos menos contaminantes pero sobre todo, que realmente se adapten a las necesidades de los usuarios, con unas autonom\u00edas m\u00e1s desarrolladas y con menos dependencia de las infraestructuras p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

De formar paralela el sector seguro que seguir\u00e1 avanzando y apostando por la transformaci\u00f3n digital de los veh\u00edculos para ofrecer un valor a\u00f1adido a sus productos, puesto que van dirigidos a un conductor habituado a estar conectado constantemente. Y, por tanto, que valora tener un coche conectado y que le ofrece una experiencia no s\u00f3lo de conducci\u00f3n, sino tambi\u00e9n digital.<\/p>\n\n\n\n\n\n

A ra\u00edz  de la pandemia, las ventas online<\/em> se han convertido en habituales para los ciudadanos para adquirir todo tipo de productos. Y esto tambi\u00e9n est\u00e1 llegando al mundo del motor. Por eso, las ventas a distancia pueden convertirse en un punto de inflexi\u00f3n para el sector, en una amenaza por su canal de distribuci\u00f3n habitual o bien en una oportunidad de reinventarse y ofrecer nuevas v\u00edas de comercializaci\u00f3n que atraigan a m\u00e1s compradores.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 se debe seguir basando la relaci\u00f3n entre el Colegio y el Gremio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al continuar colaborando por un objetivo com\u00fan. Ambas entidades representan dos piezas clave del sector de la automoci\u00f3n y, por tanto, se complementan perfectamente para dise\u00f1ar acciones que, desarrolladas conjuntamente, suman, las hacen m\u00e1s competitivas y pueden llegar m\u00e1s lejos. La relaci\u00f3n con el Gremio y las diferentes directivas que ha tenido en los \u00faltimos a\u00f1os ha sido excelente y estoy seguro de que lo seguir\u00e1 siendo. Cuando dos asociaciones trabajan con esta intensidad de una forma profesional, creyendo en qu\u00e9 hacen, aplicando toda su experiencia y aprovechando las sinergias, el futuro no puede traer m\u00e1s que avances positivos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 relieve nos encontraremos al frente del Colegio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estoy seguro de que el de una presidencia y una junta que ama nuestra profesi\u00f3n, y, por tanto, que seguir\u00e1 trabajando para posicionarla y hacerla crecer. Los cargos de representaci\u00f3n de nuestro Colegio tenemos en com\u00fan (los del pasado, los actuales y los que vendr\u00e1n) que la profesi\u00f3n de gestor administrativo es vocacional y est\u00e1 marcada por un alto est\u00e1ndar de servicio en la sociedad. Y con estas premisas, el trabajo de la nueva presidencia seguro que ser\u00e1 excelente y dar\u00e1 un gran impulso a nuestro Colegio.<\/p>\n\n\n\n

Personalmente, tambi\u00e9n seguir\u00e9 trabajando por la profesi\u00f3n, de otra forma, pero ayudando en todo lo que pueda a que el Colegio y los colegiados a los que representa sigan siendo la pieza del engranaje perfecto entre la sociedad y el administraci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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