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Grandes cambios que pueden transformarse en oportunidades en la automoción, según KPMG

Éste es el título del informe publicado por KPMG Global Automotive Executive Survey 2021 (GAES 2021), el pasado mes de enero, y analiza el sector a fondo. Constituye un documento totalmente necesario para preparar a nuestras empresas, con una visión a diez años. Ciertamente, existen desafíos actuales que requieren atención inmediata, pero aspectos como la entrada de nuevos operadores con alta capacidad financiera, de sectores tecnológicos, la evolución de los actuales sistemas de propulsión y los nuevos modelos de negocio vinculados con los vehículos autónomos, es necesario tenerlos en cuenta.

Dado que los directivos encuestados pertenecen a todo el mundo ya toda la cadena de automoción, es una herramienta útil para marcar la trayectoria de la empresa en los próximos años. Llama la atención que el grado de confianza es mayor a nivel global que en nuestro país.

Cuatro son los mensajes clave en forma de conclusiones: prepárate para lo inesperado; no puedes hacerlo solo (y habrá que recurrir a alianzas, joint ventures o compras); todo gira en torno al consumidor; y finalmente, todo se mueve demasiado rápido.

Por otra parte, el 62% de los directivos españoles prevé que en 2030 la mayoría de las ventas de vehículos nuevos se realice ya por Internet. Este porcentaje asciende hasta el 78% en el caso de los directivos consultados a nivel global. De esta forma, conseguir una experiencia digital fluida y sin complicaciones será un factor clave en la elección de compra de los clientes, siendo más importante incluso que el propio rendimiento del vehículo.

Además, en lo que se refiere a las formas de propulsión, por el 61% de los entrevistados, la paridad entre los precios del vehículo eléctrico y el vehículo de combustión será ya una realidad en 2030.

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